Para que sirve un plan de entrenamiento
¿Qué es un modelo de plan de formación?
Un buen plan de formación hará que sus empleados sean más eficientes, productivos y estén más comprometidos, pero a veces es difícil averiguar la mejor manera de crear un plan que sea eficaz y completo. Por eso hemos desglosado todo el proceso paso a paso, desde el establecimiento de los objetivos hasta la estructura del plan y la creación de las lecciones. Siga estos pasos para crear un plan de formación que realmente funcione para su empresa y que lleve a sus empleados a donde usted necesita.
Resumen del artículoPara desarrollar un plan de formación, empiece por plantear un objetivo o resultado deseado para su formación. Por ejemplo, su objetivo podría ser enseñar a su personal a utilizar un nuevo software de productividad. A continuación, esboce los pasos que los alumnos tendrán que completar para lograr el objetivo, de modo que tenga temas manejables que enseñar en cada lección. Para cada lección, explique cómo se enseñará el material, por ejemplo, con debates en grupo o pruebas. Por último, elija a los empleados mejor cualificados para impartir la formación. Si quieres saber cómo ofrecer actividades alternativas en el plan de formación y cómo elaborar un calendario para el curso, sigue leyendo.
Qué es un plan de formación para empleados
Un Plan de Formación tiene como objetivo identificar el trabajo a realizar para alcanzar los objetivos acordados. Los planes de formación deben elaborarse para identificar los objetivos a largo plazo (4 años) y los planes a corto plazo para la temporada siguiente. El plan puede constar de una sola hoja A4 que identifique el plan general para el año y de planes semanales más detallados que identifiquen las actividades específicas que el deportista debe realizar en su forma más simple. En el resto de este tema me centraré en la elaboración del plan de entrenamiento anual a corto plazo.
Antes de crear un programa de entrenamiento, debemos analizar a nuestros atletas para determinar sus puntos fuertes y débiles. El primer paso es identificar los atributos ideales (por ejemplo, constitución corporal, fuerza, resistencia, velocidad, flexibilidad, etc.) para que nuestro atleta pueda alcanzar sus objetivos. El siguiente paso es evaluar a nuestros atletas en comparación con nuestros atletas ideales para identificar sus puntos fuertes y débiles (análisis de carencias). Abordar las brechas puede requerir que pensemos en una planificación a largo plazo (4-8 años), pero podemos establecer objetivos realistas pero desafiantes para empezar a abordar las brechas para este macrociclo. El siguiente enlace ofrece un formulario de ejemplo para este proceso de análisis de atletas.
Ejemplo de plan de clases de formación
El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.
El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Existen tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación organizativa, evaluación ocupacional (de tareas) y evaluación individual:
Podemos aplicar cada uno de ellos a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.
Al revisar las evaluaciones de desempeño entregadas por sus gerentes, puede ver que se desarrolla un patrón que muestra que los empleados no están cumpliendo con las expectativas. Como resultado, esto puede proporcionar datos sobre las carencias de su formación.
Tipos de plan de formación
Las organizaciones recurren a estrategias corporativas de aprendizaje y desarrollo para asegurarse de que cada empleado está equipado con las habilidades y los conocimientos adecuados para realizar su trabajo de forma eficiente. La creación de un plan de formación adaptado a las necesidades individuales de los empleados, sin dejar de cumplir las normas necesarias para toda la empresa, es la forma más eficaz de garantizar que cada empleado reciba la formación que necesita. Si su organización está buscando crear uno (o varios) planes de desarrollo de empleados o actualizar el contenido de la formación actual, este artículo le guiará a través del proceso de creación de planes de formación de empleados eficaces.
En el nivel más básico, un plan de formación de empleados es un documento que detalla un programa de formación. Describe los objetivos de la formación, los resultados del aprendizaje, los métodos de formación, las estrategias y el plan de estudios para formar a los empleados de toda la organización.