Diferentes metodos de entrenamiento
Métodos de formación
Los métodos de formación en el puesto de trabajo enseñan a los empleados cómo hacer un trabajo cuando lo están realizando en tiempo real. Estos empleados no suelen abandonar su puesto de trabajo (o incluso el edificio de la empresa) para aprender, sino que trabajan y aprenden al mismo tiempo.
Los métodos de formación fuera del puesto de trabajo suelen requerir que los empleados abandonen su puesto de trabajo o incluso las instalaciones de la empresa para aprender. Por ello, los empleados pueden ser, al menos temporalmente, menos productivos.
Al igual que el aprendizaje en línea, este método utiliza la tecnología, al menos parcialmente, para impartir la formación. La diferencia es que la formación en línea es completamente en línea, mientras que el aprendizaje combinado es una mezcla de métodos de aprendizaje tradicionales, como las conferencias, con actividades en línea realizadas fuera del trabajo.
Buena pregunta. Depende de la función y la actividad principal de su empresa. Por ejemplo, el aprendizaje en línea funciona mejor para los temas que pueden enseñarse desde la pantalla de un ordenador o un smartphone, pero no sustituye a la formación en el puesto de trabajo si éste requiere un trabajo manual que debe aprenderse con la práctica, por ejemplo.
Tipos de negocio de formación
Los métodos de formación en el puesto de trabajo enseñan a los empleados cómo hacer un trabajo cuando lo están realizando en tiempo real. Estos empleados no suelen abandonar su puesto de trabajo (o incluso el edificio de la empresa) para aprender, sino que trabajan y aprenden al mismo tiempo.
Los métodos de formación fuera del puesto de trabajo suelen requerir que los empleados abandonen su puesto de trabajo o incluso las instalaciones de la empresa para aprender. Por ello, los empleados pueden ser, al menos temporalmente, menos productivos.
Al igual que el aprendizaje en línea, este método utiliza la tecnología, al menos parcialmente, para impartir la formación. La diferencia es que la formación en línea es completamente en línea, mientras que el aprendizaje combinado es una mezcla de métodos de aprendizaje tradicionales, como las conferencias, con actividades en línea realizadas fuera del trabajo.
Buena pregunta. Depende de la función y la actividad principal de su empresa. Por ejemplo, el aprendizaje en línea funciona mejor para los temas que pueden enseñarse desde la pantalla de un ordenador o un smartphone, pero no sustituye a la formación en el puesto de trabajo si éste requiere un trabajo manual que debe aprenderse con la práctica, por ejemplo.
Formación de los empleados
Se recoge lo que se siembra, dicen. Esto es especialmente importante en un entorno laboral, donde su objetivo es retener al personal, mejorar su eficacia y crear una cultura de trabajo en la que la gente se sienta valorada.
Aparte de la retención del personal, la formación de los empleados puede tener objetivos más específicos, como mejorar el rendimiento laboral de los empleados, aumentar el desarrollo personal, cambiar las actitudes y lograr una ventaja competitiva como empresa.
Las sesiones de formación suelen estar dirigidas por un instructor o facilitador cualificado, ya sea en el lugar de trabajo o en otro lugar, durante uno o varios días. Las sesiones pueden ser interactivas, o alucinantemente aburridas si hay que sentarse durante un día a escuchar diapositivas.
Una de las ventajas de este tipo de formación es que se puede formar a muchos empleados a la vez y se tiene un elemento "humano" en la formación, que puede faltar en la formación online. Pero la formación presencial con instructor tiene bastantes desventajas. Es costosa por el alquiler del local, el catering, los viajes y la contratación de un instructor para impartir la formación. Es difícil planificar en función de la carga de trabajo de las personas para que asistan a un curso completo o de varios días, y la formación suele percibirse como aburrida.
Métodos de formación en rrhh
Cuando se trata de elegir los métodos de formación adecuados para su organización o equipo, no hay absolutamente ninguna escasez de opciones para elegir. Pero, ¿cómo elegir el método de formación adecuado para sus empleados? Desglosaremos los distintos métodos de formación que tiene a su disposición y compartiremos algunas cuestiones a tener en cuenta para seleccionar el mejor método de formación para los deseos y necesidades de su equipo.
Se necesita un gran esfuerzo para crear un programa de formación que realmente se mantenga después de que sus empleados hayan pasado por él y hayan empezado a trabajar. La cuestión es que si utiliza aburridas conferencias para transmitir información importante, puede estar poniendo a su organización en peligro. Tanto si su empresa maneja maquinaria pesada, trabaja con el dinero de otros, vende productos para bebés o niños, como si tiene un riesgo fácilmente identificable asociado al trabajo -lo que ocurre en la mayoría de las empresas-, querrá asegurarse de que sus normas y procedimientos permanecen con sus trabajadores a largo plazo.
¿Cómo, se preguntará? Utilizando los métodos de formación adecuados. Las metodologías de formación rígidas que se basan en el aprendizaje de memoria no suelen ser eficaces. Muchos trabajadores no son eruditos, y el aprendizaje tradicional en el aula necesita un serio ajuste para llegar a ellos. Por eso hay que adoptar metodologías y herramientas de formación que lleguen a los alumnos allí donde están, teniendo en cuenta sus necesidades específicas, sus estilos de aprendizaje y los objetivos de la formación. Esto implica a menudo un software combinado con un enfoque más práctico, en el trabajo. Siga leyendo para saber más sobre cómo puede formar a sus empleados, entregar el material, utilizar la formación presencial de forma eficaz, etc.