Parte principal de un entrenamiento ejemplos

Ideas para sesiones de entrenamiento de 20 minutos

Cualquier empresa que invierta en formación en el lugar de trabajo está invirtiendo en su propio éxito.  Como la tecnología cambia cada día, los empleados esperan que sus organizaciones les apoyen con programas de formación informativa continua para mantenerlos actualizados con los últimos procesos, tendencias y tecnologías de la industria.Los diferentes tipos de métodos de formación de los empleados se centran en potenciar las diferentes habilidades de los empleados para mejorar su rendimiento y su tasa de productividad, así como en actualizar y recapacitar para prepararse para lo que el futuro requerirá de ellos.Facilitar una cultura de formación continua en un lugar de trabajo crea un entorno de trabajo adaptable, flexible, atractivo y productivo para sus empleados.

La formación en el lugar de trabajo permite a los empleados adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones y contribuir a su organización. Estos programas de formación están diseñados para ayudar a los empleados a aprender diferentes habilidades para realizar sus tareas diarias de manera eficiente, mejorar el rendimiento general, desarrollar la eficiencia en su trabajo y evitar violaciones de las leyes y reglamentos.

Plan del programa de formación

Como persona que se preocupa por la prosperidad de su empresa, quiere que sus empleados sean capaces de aplicar los conocimientos adquiridos en los programas de formación para resolver problemas reales en el lugar de trabajo. Ha invertido tiempo, dinero y esfuerzo en formar a sus empleados; quiere asegurarse de que lo hagan y no se limiten a recitar teorías, citar estadísticas y relatar casos prácticos. Quiere que sus empleados sean capaces de averiguar qué es lo que falla en una máquina y arreglarla, y no que se limiten a conocer los consejos para solucionar los problemas.

El aprendizaje de la transferencia es un reto porque los seres humanos son individuos complejos y cada persona es diferente de la otra. Es difícil predecir cómo responderá cada una de ellas a un curso. Un juego que atrae la inteligencia de un alumno puede ser demasiado desafiante para otro. También es posible que alguien comprenda muy bien una idea durante la formación, pero que no sea capaz de aplicar sus conocimientos para resolver un problema del mundo real.

Hay otros factores que determinan la eficacia de la transferencia del aprendizaje. Lea este artículo para descubrirlos. Cuando tenga una idea de las variables con las que tiene que trabajar, podrá diseñar programas de eLearning más eficaces.

Ideas para sesiones de formación

Encontrar buenas soluciones de formación para su empresa puede ser un reto, pero la aplicación de algunos criterios sencillos en su proceso de selección le ayudará a maximizar el retorno de la inversión.    Nuestra experiencia demuestra que la mejor formación se produce cuando es aplicable, relevante, flexible y atractiva.    Todo se reduce a lo que usted necesita y a cómo se imparte.

La formación que no proporciona la preparación de habilidades que usted necesita sólo le hace perder tiempo y dinero.    El mejor enfoque para los empleadores que se adentran en el mercado es identificar primero qué formación necesitan para obtener el resultado que quieren ver en sus empleados.    Si ya lo saben, van por delante.    Sin embargo, si, como muchos empresarios, no está seguro de lo que necesita y de lo que puede estar disponible, entonces es vital encontrar a alguien que pueda guiarle y colaborar en lo que ofrece un programa.    Los formadores con experiencia pueden ayudarle a evaluar sus necesidades y, a continuación, centrarse en la formación de habilidades específicas que necesita.

Hoy en día se promueven muchos programas de formación y empresas excelentes.    Es vital considerar cuidadosamente no sólo la calidad de la formación, sino también la especificidad con la que se puede impartir.    La mejor manera de asegurarse de que un programa de formación satisfaga sus necesidades es trabajar estrechamente con la empresa que va a impartir la formación, algo que no es fácil de conseguir a través de un carrito de la compra.

¿Qué medidas toma para preparar una sesión de entrenamiento?

El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.

El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Existen tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación organizativa, evaluación ocupacional (de tareas) y evaluación individual:

Podemos aplicar cada uno de ellos a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.

Al revisar las evaluaciones de desempeño entregadas por sus gerentes, puede ver que se desarrolla un patrón que muestra que los empleados no están cumpliendo con las expectativas. Como resultado, esto puede proporcionar datos sobre las carencias de su formación.